中國建材裝備集團召開2024年年中工作會議

   8月8日，中國建材裝備集團2024年年中工作會議在天津召開。會議學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，全面傳達落實中國建材集團、中材國際2024年年中工作會議要求，總結上半年工作，分析形勢，部署下半年重點任務。中材國際黨委書記、董事長印志松出席會議并講話，中材國際副總裁，公司黨委書記、董事長陳增福作題為《堅持穩中求進 全面深化改革 為創建世界一流材料裝備集團而努力奮斗》的講話，公司黨委副書記、總經理王佳傳代表經營班子作題為《堅定信心克難奮進 聚力經營擔當有為 以實干實績開創公司高質量發展新局面》的半年工作報告，會議由公司常務副總經理趙永剛主持。公司外部董事徐培濤、公司領導班子成員參加會議。

   印志松在講話中指出，裝備集團成立一年多來，領導班子團結帶領廣大干部員工一手抓經營管理，一手抓整合融合，在短時間內順利實現了全面一體化運營，經營發展、改革創新、戰略轉型等各項工作有序推進，鞏固了“1+1＞2”的重組效應，為全面推進SINOMA裝備產業高端化、專業化發展奠定了重要基礎，做出了積極貢獻。他對裝備集團上半年肩負重任取得的良好成果給予充分肯定，一是發展質效不斷提升，經營業績保持總體平穩、穩中有進的良好態勢，“兩外一服”拓展成效顯著；二是整合融合走深走實，業務、資產、管理、文化融合加速推進，“一個裝備集團”理念不斷強化；三是改革創新成果豐碩，聚焦低碳水泥、全氧燃燒等新技術新裝備領域持續研究攻關，科研成果加速轉化，改革成效持續鞏固。四是黨建引領凝心聚力，裝備集團黨委充分發揮把方向、管大局、保落實的作用，扎實開展黨紀學習教育，強化組織建設創新實踐，品牌效應進一步凸顯。

印志松指出，面對嚴峻的國內外經濟形勢，要保持定力、堅定信心，勇擔科技創新、自立自強的重任，乘勢而為、順勢而上，塑造面向全球的高端裝備品牌，為中材國際產業鏈強基固本提供堅強支撐。對于下半年的工作，他提出，一是要堅持以生產經營為中心，找準中長期的發展定位和增量空間，提升經營質量和效益，全面完成年度目標任務；二是要堅持以整合融合為契機，按照“四個貢獻”的要求，建強推動戰略落地的能力體系，發展壯大高端裝備產業集群；三是要堅持以“兩外一服”為抓手，持續鞏固優化主業技術裝備實力，加快打開國際市場，提升“SINOMA”高端裝備的品牌影響力，為客戶提供全生命周期全方位的服務；四是要堅持以改革創新為動力，加快“卡脖子”技術攻堅及產業化應用，推進創新激勵政策落地見效，充分發揮科研人員的積極性和創造力，釋放高質量發展源頭活力；五是要堅持黨建經營深度融合，全面貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，切實提升黨建工作質效，推進作風建設常態化、長效化，以高質量黨建引領高質量發展。

陳增福在講話中指出，2024年是裝備集團實施一體化運營的第一年，半年來，公司堅持穩中求進工作總基調，在攻堅克難中擔當實干，推動生產經營、改革發展、整合融合和黨的建設各項工作取得了來之不易的成績。一是堅持聚力攻堅，經營效益穩中提質、穩中有進，在2023年增長20%的高位運行基礎上穩步前行，市場開拓等工作成效良好。二是堅持站位全局，發展更有底氣，更有韌性。以戰略謀全局、以改革聚活力、向創新要動力，為高質量發展賦能加力。三是堅持人民至上，黨的建設凝心聚力、培根鑄魂，堅持把加強黨的建設作為高質量發展最堅強的保障，用黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。

陳增福提出，公司處于高質量發展的關鍵時期，面對挑戰和機遇，要以改革創新的精神堅定信心、破浪前行。關于下半年工作，他提出六點要求：一是學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，牢牢把握央企新使命新定位，不斷提升企業效益價值；二是強化戰略落地，統籌推進發展新優勢，在國際化、產業化、規模化、規范化發展上下功夫、求突破、見實效；三是錨定全年目標，全力以赴擴增量、挖存量，聚焦市場開拓、技術優化和項目執行，夯實穩增長經濟基礎；四是全面改革創新，持續提升科技創新能力和改革整體效能，加強數智低碳技術推廣應用，加快打造新質生產力；五是著力強基固本，推進“三精管理”工法，強化價值創造導向，努力練好管理基本功；六是加強黨的建設，縱深推進全面從嚴治黨，積極營造正能量，引領保障高質量發展。

王佳傳在報告中指出，上半年，裝備集團上下勠力同心、實干篤行，生產經營穩步推進。一是市場開拓有為有進，經營業績保持穩健；二是主業發展有力有序，大力拓展“兩外一服”，發展質量持續提升；三是整合改革有方有效，專業化整合深入實施，活力動能持續激發；四是科技創新有質有量，優化創新體制機制建設，轉型升級持續加速；五是管理提升有規有度，內部管理體系不斷完善，風險防控積極穩妥；六是黨的建設有聲有色，黨紀學習教育有序開展，政治優勢持續深化。

王佳傳提出，下半年要科學部署、創新舉措，采取有效措施穩扎穩打推進各項工作，全面完成年度目標任務。重點做好“五個堅持”：一是堅持效益優先，以經濟增加值為中心，全力以赴拓市場、穩增長、抓壓降，克難奮進推動高質量發展；二是堅持內外并重，集成品牌優勢，提高裝備技術服務能力和國際化經營水平，努力開辟發展新賽道，開放共贏構建發展新格局；三是堅持創新驅動，高效推進重點科研項目和數字化轉型，提高科研成果轉化率，厚植核心競爭力；四是堅持深化改革，加快推進專業化整合，激發內生動力，防范化解重點領域風險；五是堅持黨建引領，在政治建設、“三基”建設、干部梯隊建設上持續用力，凝心聚力彰顯企業新氣象。

趙永剛在作會議總結中提出三點要求：一是認真學習、迅速傳達，深入貫徹落實會議精神，切實把認識統一到貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，上級和公司各項部署要求上來；二是提高站位、攻堅克難，深刻認識和把握當前改革發展面臨任務的艱巨性，統籌做好下半年各項工作任務，努力取得更好經營業績；三是黨建引領、凝心聚力，持續鞏固黨紀學習教育成果，著力推動黨建經營深度融合，為高質量發展提供根本保證。

會上，裝備集團副總經理孫建，副總經理、總會計師鄭永中，天津院副總經理范道榮分別針對裝備國際化、全年經濟指標與往來款清收、科研產業化等重點目標任務作了專題報告。

會議期間，圍繞會議講話、工作報告和各專題報告，與會人員分組展開討論，公司領導班子成員到各組聽取討論情況。討論現場，大家積極發言、氣氛熱烈，達到了交流思想、凝聚共識、共促發展的目的。

會上，還就各業務板塊下半年重點工作安排、裝備國際化、往來款清收和資產處置、科研成果產業化等事項形成了七項決議，并在會上進行宣讀。

會議以現場+視頻的方式召開，中材國際總裁助理、辦公室主任袁超，公司中層以上干部、助理、技術干部和技術專家，所屬企業領導班子成員近300人參加會議。