中國(guó)建材裝備集團(tuán)召開2月月度工作會(huì)

2月19日，中國(guó)建材裝備集團(tuán)召開2月月度工作會(huì)。中國(guó)建材集團(tuán)首席信息官、數(shù)字化管理中心常務(wù)副主任，中材國(guó)際副總裁，裝備集團(tuán)董事長(zhǎng)何小龍出席會(huì)議并講話，裝備集團(tuán)黨委書記、副董事長(zhǎng)孫峻就深化黨建引領(lǐng)、聚力提質(zhì)增效提出要求，裝備集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理趙永剛主持會(huì)議并作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作安排。裝備集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。

何小龍充分肯定了裝備集團(tuán)整合以來良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和積極向上的精神面貌，系統(tǒng)分析了國(guó)家戰(zhàn)略導(dǎo)向和集團(tuán)發(fā)展要求，強(qiáng)調(diào)要謀篇布局、蓄勢(shì)聚能，深入推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。一是認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)。主動(dòng)作為、創(chuàng)新求變，準(zhǔn)確把握科技創(chuàng)新、數(shù)字化、綠色智能等戰(zhàn)略機(jī)遇，開辟新的增長(zhǎng)曲線。二是明晰方向，找準(zhǔn)路徑。深入領(lǐng)會(huì)、貫徹落實(shí)“加減乘除”工作法，有序推進(jìn)研發(fā)支出和數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表工作，加快釋放乘數(shù)倍增效應(yīng)。三是創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，落實(shí)舉措。一體推進(jìn)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型，著力打造海外數(shù)字智能賦能標(biāo)桿項(xiàng)目，進(jìn)一步健全創(chuàng)新激勵(lì)和成果轉(zhuǎn)化機(jī)制。

孫峻強(qiáng)調(diào)全體干部員工要搶抓機(jī)遇、凝聚共識(shí)，全力以赴開好局、起好步，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打牢基礎(chǔ)。一是統(tǒng)一思想，提振信心。深入貫徹落實(shí)上級(jí)和公司工作會(huì)精神，穩(wěn)扎穩(wěn)打做好各項(xiàng)工作。二是聚焦重點(diǎn)，集中發(fā)力。拓增量、優(yōu)存量，加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)同，抓好“兩金”壓降和減虧治虧。三是黨建引領(lǐng)，強(qiáng)基固本。充分準(zhǔn)備、扎實(shí)開好2024年度民主生活會(huì)，深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，錘煉黨性修養(yǎng)，筑牢黨性根基。

趙永剛傳達(dá)了上級(jí)單位月度工作會(huì)精神，深入剖析各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展情況并提出下一步要求。一是深化板塊重點(diǎn)工作。堅(jiān)定不移推進(jìn)“兩外一服”戰(zhàn)略，以點(diǎn)帶面做好市場(chǎng)開拓和項(xiàng)目履約，強(qiáng)化科技創(chuàng)新和數(shù)字化賦能，加強(qiáng)國(guó)際服務(wù)協(xié)同協(xié)作。二是深化整合協(xié)同工作。推進(jìn)裝備專業(yè)化重組整合走深走實(shí)，多措并舉拓展投資并購成效。三是深化創(chuàng)新管理工作。統(tǒng)籌做好安全管理、安環(huán)平臺(tái)建設(shè)等。

會(huì)議分析了公司1月份總體運(yùn)營(yíng)情況，聽取了研發(fā)支出資本化、數(shù)據(jù)入表專題匯報(bào)，開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)月月談。

會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)+視頻方式召開，總部中層正職及以上負(fù)責(zé)人，所屬各單位主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，其他相關(guān)負(fù)責(zé)人視頻參會(huì)。