中國(guó)建材裝備集團(tuán)召開(kāi)2025年工作會(huì)議

  1月17日，中國(guó)建材裝備集團(tuán)2025年工作會(huì)議暨第一屆職工代表大會(huì)第四次會(huì)議在天津召開(kāi)。中材國(guó)際黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)印志松，中材國(guó)際黨委副書(shū)記、工會(huì)主席蔡軍恒，中國(guó)建材集團(tuán)首席信息官、數(shù)字化管理中心常務(wù)副主任，中材國(guó)際副總裁何小龍出席會(huì)議，裝備集團(tuán)外部董事徐培濤以視頻方式參會(huì)。中材國(guó)際副總裁，裝備集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳增福作題為《凝心聚力啟新程 融合突破向未來(lái) 奮力開(kāi)創(chuàng)裝備集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面》的講話，裝備集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王佳傳作題為《堅(jiān)定信心勇?lián)姑?守正創(chuàng)新真抓實(shí)干 以高質(zhì)量發(fā)展奪取“十四五”全面勝利》的報(bào)告，常務(wù)副總經(jīng)理趙永剛主持會(huì)議。 

  印志松指出，2024年，裝備集團(tuán)一手抓經(jīng)營(yíng)管理、一手抓整合融合，各項(xiàng)工作成果突出、亮點(diǎn)紛呈，主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：一是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)健增長(zhǎng)。經(jīng)營(yíng)指標(biāo)表現(xiàn)優(yōu)異，“兩外一服” 拓展成效顯著，為SINOMA品牌建設(shè)和屬地化拓展提供了堅(jiān)強(qiáng)支撐。二是戰(zhàn)略引領(lǐng)落地見(jiàn)效。積極踐行 “四個(gè)貢獻(xiàn)” 要求，統(tǒng)籌推進(jìn)內(nèi)涵式與外延式發(fā)展，一體化運(yùn)營(yíng)走深走實(shí)。三是改革創(chuàng)新成果豐碩。有效發(fā)揮創(chuàng)新底蘊(yùn)與優(yōu)勢(shì)，在新技術(shù)新裝備領(lǐng)域持續(xù)攻關(guān)突破，深化改革再創(chuàng)佳績(jī)，數(shù)智優(yōu)勢(shì)不斷鞏固。四是黨建經(jīng)營(yíng)深度融合。黨建引領(lǐng)作用有效發(fā)揮，黨建工作融入中心創(chuàng)造價(jià)值，企業(yè)文化建設(shè)向縱深發(fā)展。

  他系統(tǒng)分析了當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)與實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型賦能的機(jī)遇，強(qiáng)調(diào)裝備集團(tuán)要強(qiáng)化發(fā)展韌性，奮力打開(kāi)高質(zhì)量發(fā)展新天地，并提出四點(diǎn)要求：一是錨定全年目標(biāo)，全面完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)。緊扣 “一利五率”等重點(diǎn)指標(biāo)，堅(jiān)持質(zhì)效并重，全力完成經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)。二是聚焦主責(zé)主業(yè)，大力推進(jìn)“兩外一服”。提升全流程服務(wù)水平，依托優(yōu)勢(shì)拓展礦業(yè)、冶煉等領(lǐng)域，布局高端裝備制造、屬地化發(fā)展，進(jìn)一步健全全球營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。三是強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，充分釋放整合效應(yīng)。系統(tǒng)做好 “十五五”謀篇布局，助力數(shù)字化、綠色化轉(zhuǎn)型，推動(dòng)投資并購(gòu)、整合融合、改革激勵(lì)等工作加速落地。四是深化改革創(chuàng)新，加快打造新質(zhì)生產(chǎn)力。強(qiáng)化核心裝備研發(fā)，攻克 “卡脖子” 技術(shù)，發(fā)揮“科改”示范作用，激發(fā)改革的“乘數(shù)效應(yīng)”。五是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。落實(shí)集團(tuán)黨建工作體系，實(shí)施 “七抓” 工程，加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。

  蔡軍恒在講話中表示，裝備集團(tuán)以高站位推進(jìn)全面一體化運(yùn)營(yíng)取得實(shí)質(zhì)效果，持續(xù)鞏固和深化創(chuàng)新底蘊(yùn)和優(yōu)勢(shì)資源，在推進(jìn)行業(yè)科技攻關(guān)中勇挑重?fù)?dān)、積極作為，廣大干部員工在協(xié)同合作中互學(xué)互鑒、互促互進(jìn)，展現(xiàn)出良好的融合成效和昂揚(yáng)的精神狀態(tài)。他傳達(dá)了集團(tuán)、中材國(guó)際對(duì)裝備集團(tuán)的殷切囑托，并立足裝備集團(tuán)實(shí)際提出了三點(diǎn)要求：一是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，構(gòu)建全新格局。緊密?chē)@新征程央企的職責(zé)與使命，構(gòu)建與之相適應(yīng)的黨建工作新格局。扎實(shí)推進(jìn)基層黨建工作，全面加強(qiáng)從嚴(yán)治黨體系建設(shè)，以黨建為引領(lǐng)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是優(yōu)化組織人事，激發(fā)人才活力。著重加強(qiáng)各級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)，科學(xué)完善考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)督約束機(jī)制，大力引進(jìn)高端創(chuàng)新型人才，健全人才培養(yǎng)模式和發(fā)展機(jī)制，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐。三是聚焦戰(zhàn)略目標(biāo)，推動(dòng)多元發(fā)展。加快提升水泥技術(shù)裝備的國(guó)際市場(chǎng)占有率，全力打造具有國(guó)際影響力的裝備品牌。加快外行業(yè)拓展及外延式發(fā)展進(jìn)程，有效推進(jìn)研發(fā)成果的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，為企業(yè)開(kāi)辟更廣闊的發(fā)展空間。

  陳增福回顧了整合兩年來(lái)取得的成績(jī)。堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭，穩(wěn)中求進(jìn)，綜合實(shí)力實(shí)現(xiàn)新的躍升；堅(jiān)持團(tuán)結(jié)共進(jìn)、協(xié)作共贏，整合融合取得顯著成果；堅(jiān)持守正創(chuàng)新、改革攻堅(jiān)，發(fā)展動(dòng)能不斷積聚；堅(jiān)持強(qiáng)根鑄魂、凝心聚力，黨建引領(lǐng)呈現(xiàn)新氣象。他強(qiáng)調(diào)，裝備集團(tuán)取得的成績(jī)，最根本在于堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵在于保持戰(zhàn)略定力，動(dòng)力來(lái)自于堅(jiān)持改革創(chuàng)新，依靠在于團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。他分析了當(dāng)前存在的不足，希望廣大干部員工能夠進(jìn)一步提高站位、凝聚共識(shí)，堅(jiān)定信心，創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)，向著更加光明的未來(lái)前行。一是高端裝備板塊以創(chuàng)新、數(shù)字智能、國(guó)際化為驅(qū)動(dòng)，堅(jiān)持內(nèi)涵與外延發(fā)展并重，提升市場(chǎng)份額與品牌影響力。二是設(shè)計(jì)工程板塊注重項(xiàng)目執(zhí)行的效率和效益，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)功能服務(wù)好以裝備為中心的技改工程，著力打造行業(yè)發(fā)展新標(biāo)桿。三是國(guó)際服務(wù)板塊加速海外服務(wù)中心建設(shè)，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置與共享，構(gòu)建全球聯(lián)絡(luò)機(jī)制。四是科技研發(fā)板塊全力攻克關(guān)鍵核心技術(shù)，完善創(chuàng)新體系與人才隊(duì)伍建設(shè)，提升科技成果轉(zhuǎn)化效能。五是職能管理板塊加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，在投資并購(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)管理等多個(gè)領(lǐng)域協(xié)同發(fā)力，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

  王佳傳在報(bào)告中總結(jié)了裝備集團(tuán)不畏困難、勇攀高峰，扎實(shí)做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作，在市場(chǎng)開(kāi)拓、業(yè)務(wù)發(fā)展、戰(zhàn)略落地、科技強(qiáng)企、精細(xì)管理、黨的建設(shè)等方面取得的豐碩成果。他系統(tǒng)分析裝備集團(tuán)面臨的形勢(shì)和問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)要滿懷信心、直面困難，強(qiáng)內(nèi)拓外、匯聚合力走好高質(zhì)量發(fā)展之路。一是堅(jiān)持“一個(gè)中心”，推進(jìn)高質(zhì)量的穩(wěn)增長(zhǎng)。以“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”為中心，全力以赴完成利潤(rùn)、“兩金”壓降、研發(fā)投入等任務(wù)，多措并舉提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。二是聚焦“兩個(gè)賽道”，構(gòu)建內(nèi)外兼修格局。一手推動(dòng)傳統(tǒng)主業(yè)向高端邁進(jìn)，一手做好“兩外”業(yè)務(wù)拓展，提升服務(wù)能力和品牌力影響力。三是突出“三個(gè)轉(zhuǎn)型”，釋放發(fā)展升級(jí)動(dòng)能。以系統(tǒng)集成、整合融合、技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)數(shù)字化、服務(wù)化、綠色化轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步增強(qiáng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力。四是發(fā)揮“四個(gè)作用”，煥新管理創(chuàng)效優(yōu)勢(shì)。統(tǒng)籌增強(qiáng)科技創(chuàng)新、深化改革、外延增長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)防范的管理效能。五是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，凝聚強(qiáng)大發(fā)展合力。抓好政治建設(shè)，提升黨建質(zhì)效，建強(qiáng)干部人才隊(duì)伍，健全從嚴(yán)治黨體系 。

  趙永剛作會(huì)議總結(jié)，就貫徹落實(shí)好會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求：一是深刻領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，確保會(huì)議精神入腦入心，形成推動(dòng)公司發(fā)展的強(qiáng)大合力。二是明確目標(biāo)，壓實(shí)責(zé)任，發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難精神，全力以赴完成目標(biāo)任務(wù)。三是黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化保障，實(shí)現(xiàn)黨建經(jīng)營(yíng)同頻共振，以高質(zhì)量黨建賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  會(huì)上，裝備集團(tuán)副總經(jīng)理，合肥院黨委副書(shū)記、總經(jīng)理孫峻宣讀《關(guān)于表彰中國(guó)建材裝備集團(tuán)2024年度先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀干部、優(yōu)秀外籍員工、青年科技新星、宣傳思想先進(jìn)個(gè)人的決定》。印志松、蔡軍恒、何小龍、陳增福、王佳傳、趙永剛、孫峻為獲獎(jiǎng)代表頒獎(jiǎng)。

  中亞環(huán)保公司于浩波、青年科技新星高霖作為獲獎(jiǎng)代表進(jìn)行交流發(fā)言。

     會(huì)上，Hazemag公司、設(shè)計(jì)工程板塊、科技研發(fā)板塊進(jìn)行了專(zhuān)題匯報(bào)。

  王佳傳代表裝備集團(tuán)與所屬企業(yè)、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂了2025年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)。

本次會(huì)議同時(shí)也是公司第一屆職工代表大會(huì)第四次會(huì)議，代表們認(rèn)真審議后通過(guò)了公司工作報(bào)告。

        會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)+視頻方式召開(kāi)，中材國(guó)際黨委組織部部長(zhǎng)、人力資源部總經(jīng)理?xiàng)铎o，企業(yè)管理部副總經(jīng)理劉燾；裝備集團(tuán)高管、特聘顧問(wèn)、高級(jí)顧問(wèn)、總部中層正職及以上負(fù)責(zé)人、所屬各單位主要負(fù)責(zé)人、受表彰人員、項(xiàng)目經(jīng)理代表、屬地化公司負(fù)責(zé)人、職工代表參加會(huì)議。